PRISM ADVICES 
CONSEIL & FORMATION

 

 

 

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Nous sommes convaincus que le changement est le moteur de l'entreprise et que c'est avant tout une question de culture avant d'être une question de méthode, de process ou de technologie.

 

     Prism Advices, est l'allié de confiance du développement de votre société, qui vous aide à activer les leviers                  nécessaires à votre saine croissance en travaillant sur vos réels enjeux stratégiques et sur le développement de vos équipes grâce à une approche holistique, pragmatique, humaine et orientée résultats.

 

Votre objectif majeur est identique au nôtre :  Le résultat, l'effet visible de nos accompagnements. 

Le mindset "ROIL" (return of investment of learning) du dirigeant et des consultants qui travaillent pour Prism est une réelle obsession, tant notre passion de la création de valeur ajoutée pour vos collaborateurs, votre entreprise vit en nous.

Nous définissons donc avec vous vos une série d'indicateurs qui nous permettront d'être 100% en phase avec vos ambitions tout au long du parcours.

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Nous conseillons depuis plusieurs années nos clients dans leur stratégie de développement de façon personnalisée et réellement sur mesure.  Cela ne peut être conçu autrement quand on élabore de la stratégie de développement, de marketing, de relation/expérience client ou pour la construction et la mise en place d'académie des ventes en entreprise.  La clé est la singularité afin de faire la différence de façon durable et viable sur le marché.  Cette approche stratégique, comme toute bonne stratégie, se pilote, se manage et doit être sans cesse challengée dans un esprit d'amélioration continue.  Nous vous aidons également à porter ce changement dans l'entreprise. 

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Nos domaines d'expertise ne se limitent pas au conseil stratégique.  Nous partons du principe que si nous élaborons à vos côtés une vision stratégique, nous devons aussi vous donner les moyens de la porter, de la mener à la réussite.  Pour ce faire, nous élaborons des parcours de formation sur les sujets suivants : le change management, l'innovation par le design thinking, la formation commerciale et l'excellence client, la formation en négociation, la formation management-développeur, le pilotage et le dialogue de performance.

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Ces 17 dernières années, Davy Lefèvre, gérant et consultant senior de la société, a occupé des postes stratégiques ad interim de Directeur général en parallèle à ses missions de consultance : CEO chez un leader immobilier (Secundo Real Estate), CEO d'une multinationale dans la transition énergétique (Helexia - Groupe Mulliez) et un leader belge du vending). Il a également lancé la filiale belge d'un cabinet de conseil et formation français reconnu, en tant que Directeur de pays (5 consultants dans l'équipe).  Juste avant cela, il a été plus de 6 ans, le Directeur Sales & Marketing d'un leader belge de l'assurance santé (membre du comité de direction).

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Il a mené avec enthousiasme et succès des  missions stratégiques, avec son équipe de consultants freelance, au sein de PME mais aussi de grandes entreprises dans des domaines très variés : L'assurance, La mutualité, L'immobilier, La construction, La fiduciaire, L'interim, Le luxe, L'automobile, L'énergie, L' alimentation, La publicité, La formation, Le média, L'industrie, La boisson, L'évènementiel, La banque. 

 

Voici quelques clients qui nous ont fait confiance : Partenamut, Ethias, Manpower, Trigano Group, J. Walter Thomson, Be Connect, Volvo, Vermeyen sa, Cofeo, Voltalia Group, 

hygie31 (pharmacie Lafayette), Crédit du Nord, Ahtes Consulting, Booster Academy, Be Connect, ...

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N'hésitez donc pas à nous contacter, même pour une simple question, c'est avec plaisir que nous prendrons contact avec vous pour échanger sur vos projets !

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